网羽行业“中国制造”的缩影

文 / 崔衎衎、傅春雨   2016-05-08 19:42:26


为了深入了解国内网羽行业的现状,在2016年体博会上为参展的网羽企业提供更好的服务与帮助,日前,2016年体博会网羽展区负责人卞彬彬等一行前往厦门和石狮等地考察调研,收获良多。

文 / 崔衎衎、傅春雨

记者:据我们了解,您此次厦门、石狮之行,除了推进体博会的招商招展工作,还是中国体育用品业联合会对网羽行业的深度调研。为什么会选择厦门、石狮一线作为此次走访的调研地?厦门、石狮网羽在整个中国网羽行业里处于什么样的位置?

卞彬彬:厦门是网羽行业的一个重要产业集群地,球拍厂很多,实际参展的企业有二十几家左右。石狮是一个产业集群,类似于浙江富阳,而且相比于富阳,石狮的企业在产品定位和技术水平上更为高端,但是规模效应却和富阳类似。所以,我们选择的这三家企业都是比较有代表性的品牌企业:有的专业制作穿线机,有的以线和手胶吸汗带为主要产品,还有的侧重于品牌全系列产品。

记者:您刚刚谈到了富阳、厦门,除此之外,网羽行业内是否还有其他的产业集群地呢?

卞彬彬:富阳主要是低端品牌集群地,厦门、石狮则主要是中高端品牌企业集群地,而高端的主要在广州,广州都是品牌企业。

其实,以前我们只重点关注球拍,来到厦门后则关注了网羽行业其他的一些延伸点,比如穿线机、球线和手胶吸汗带等,并且还实地参观了球线和吸汗带的生产过程,对网羽行业的延伸点有了初步的认识,关注的焦点也更为广泛了,这也为我们挖掘新的产业提供了一个起点。

记者:您此次在厦门、石狮走访了三家企业,让您感触最深的一点是什么?

卞彬彬:通过此次对品牌企业的走访,和一些企业负责人也进行了交流,感触最深的就是品牌的作用日益凸显。网羽行业从根本上就要认识到品牌的重要性,行业需要品牌意识。同时,还要注重核心技术的研发和产品质量的提高,技术和质量才是决定企业在市场上能够走多远的根本。

目前,网羽行业整体并不景气,但此次走访的这三家代表企业,经营状况却相对比较稳定,销售额和利润量都没有大幅度的变化。这跟他们在品牌运营方面下工夫,找到适合自己的发展模式和精准的定位是分不开的。

记者:您刚谈到厦门、石狮一带的企业发展相对比较稳定,而据我们之前的了解,在浙江富阳很多中小企业都表示生存比较困难。您是如何看待这一现象的呢?

卞彬彬:大家都知道,目前整个网羽行业不景气,正处于行业洗牌阶段,肯定会淘汰一批不适合市场和消费者的产品,而能够生存下来的都是一些具有品牌意识、产品能够适合市场和吸引消费者的企业,传统的简单复制的模式则会越来越难。未来,网羽行业的市场还是要走品牌的道路,单纯靠低价竞争是不健康的,也是不能长远的。

记者:您认为大概什么时候会出现一种健康的行业格局?

卞彬彬:其实,大牌竞争现在就存在。就球拍而言,YONEX、VICTOR和李宁球拍的格局已经形成,他们已经占据了80%甚至90%的市场。目前,比较困难的是二线品牌,但投入如果比较大的话,就会有风险存在,所以很多企业还是选择专注自己的品牌,同时循序渐进地缓步投入。

消费者可能在第一次的时候不了解产品,而在上当受骗后就不会再购买了。但一个好的产品,比如力远,一个穿线机永远都不坏,不仅节省成本,而且用得舒服方便。消费者第一次购买后就会想购买第二次,这样慢慢就会找到适合自己的产品,而这些适合消费者、适合市场又重视品牌推广的企业也会越走越远。

记者:您刚才也提到在厦门、石狮产业集群带上,有的企业专业制作穿线机,有的以线和手胶吸汗带为主要产品,还有的侧重于品牌全系列产品。不同企业有不同的发展方向,每个企业似乎都找到了自己的模式,您怎么看这个现象?

卞彬彬:目前,网羽行业正处于转型期,一二线城市的用户和经销商都已经比较稳定,很难开发新的增长点。所以,三四线城市便成为大家关注的焦点,包括俱乐部、羽毛球馆等发展模式的转变。各个企业其实对自己的定位和以后的发展思路都比较清晰,比如阿尔法,他们知道自己的优势在哪里,专注自己的优势部分;力远则主攻穿线机,成为国内穿线机市场占有率最高的企业;伟士则侧重于全系列经营,现在则计划通过改变原来传统的经营模式,发展球馆经营。每个企业都在寻找自己的项目,寻找适合公司长远发展的道路。

记者:就目前中国的制造业而言,普遍缺乏核心创造力,网羽行业也存在这样的问题,您是如何看待这个问题的?

卞彬彬:网羽行业的核心技术主要还是在中国台湾地区和日本,国内还是以中低端为主。其实,就像你提到的,这是整个中国制造业普遍面临的问题。前段时间印发的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见100问》中就谈到了这个问题:中国的制造业80%的产能都是在中国生产,但是核心技术比较少,主要都是以中低端为主。网羽行业其实就相当于“中国制造”的一个缩影,大家都已经意识到了这个问题,也都在积极进行转型。

记者:走访的过程中,很多企业表示,2014年销售量增长比较快,而2015年销售额则与2014年持平。您认为出现这种现象的原因是什么?

卞彬彬:主要有两个方面原因,一是国内经济形势的影响,二是整个行业的问题。

基本上自2008年、2010年以来,整个网羽行业都处于低迷徘徊时期,并没有走出行业的低谷。现在,我们就要理性地去看待市场的竞争和行业洗牌。这并不一定是坏事,通过洗牌,可以淘汰掉不适合市场和消费者的产品,留下来的将会走得更远。

重新洗牌是有助于整个行业健康发展的,只有提高核心竞争力,提高质量,选对自己的商业发展模式,才能在行业内存活下来,才能有一席之地。正如最近习近平主席提出的“供给侧结构性改革”,行业需要清理掉僵尸企业,淘汰落后产能,寻找新的经济增长点。

记者:在这次走访过程中您觉得有哪些亮点?

卞彬彬:之前业内的声音总是行业处于低谷期,整体发展不太乐观,但是通过这次走访,我们发现了一些网羽行业新的延伸点。

原来感觉网羽是一个劳动密集型产业,智能化程度不高,但这次看到球线和吸汗带等的生产过程颠覆了我之前的认知,看到了网羽行业除了球拍之外的核心技术和机器设备,感觉很震撼,这是非常具有技术含量的。

之前我们走访了广州,得到的反馈是四个字“愁云惨淡”,走访富阳时,看到的同样是“哀鸿遍野”。 在实体经济下滑最严重的一年的大环境下,不仅仅网羽行业,轮滑和健身行业也是如此,尤其是那些中低端的“为了制造而制造”的细分行业都处于萎缩状态。但是,当我们走访厦门、石狮产业集群带时发现,这里不一样,这里对整体网羽行业的发展前景非常乐观。

记者:您认为网羽行业未来的发展前景如何?

卞彬彬:我认为网羽行业的前景还是比较乐观的。一来,国家利好政策会促进行业未来的发展;二来,2025年将实现全面小康,人民生活水平提高了,健身意识也会逐渐增强。再加之,全民健身已经上升到国家战略层面,必会促进更多的人加入到体育运动中,整体市场需求量也会增大。网羽运动的群众基础好,消费者的黏性也比较大,因此,网羽行业的整体发展前景还是比较乐观的。

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